برگزاری کارگاه «تابآوری اجتماعی» در دانشگاه بیرجند با تأکید بر کاهش هزینههای بحران در سازمان
به گزارش روابط عمومی و اطلاعرسانی دانشگاه بیرجند، کارگاه آموزشی «تابآوری اجتماعی» ویژه کارکنان، در مرکز مشاوره و سبک زندگی دانشگاه برگزار شد. این دوره آموزشی به همت مرکز مشاوره و سبک زندگی و با همکاری مدیریت برنامه، بودجه و تحول اداری دانشگاه برگزار شد و در آن، دکتر حمید مسعودی، عضو هیئت علمی گروه جامعهشناسی، به تبیین ابعاد مختلف مفهوم تابآوری اجتماعی و نقش آن در کاهش آسیبپذیری سازمانها در شرایط بحرانی پرداخت.
در این کارگاه، تابآوری اجتماعی به عنوان توانایی یک جامعه، سازمان یا گروه اجتماعی برای «پیشبینی، جذب، سازگاری و بازیابی» در برابر شوکها و فشارهایی همچون بحرانهای مالی، بلایا، تنشهای اجتماعی و فشارهای مزمن شغلی معرفی شد. مدرس کارگاه با تأکید بر اینکه تابآوری اجتماعی صرفاً به معنای تحمل فردی نیست، آن را حاصل برهمکنش مجموعهای از عوامل ساختاری و ارتباطی دانست.
دکتر مسعودی در این نشست تصریح کرد: «تابآوری اجتماعی یعنی کمهزینهترین عبور از بحرانها» و افزود: این ظرفیت زمانی در یک سازمان تقویت میشود که عناصری همچون سرمایه اجتماعی، اعتماد، حکمرانی شفاف، یادگیری جمعی، عدالت و دسترسی عادلانه به خدمات در آن مورد توجه قرار گیرد.
وی در ادامه، با اشاره به نشانههای تابآوری پایین در سازمانها، وابستگی به چند فرد کلیدی، محدود بودن منابع، تغییرات بالای مدیریتی، تقاضای ناپایدار در مراکز حیاتی مانند بیمارستانها و نیز شرایط حاکم بر جوامع تکمنبع اقتصادی را از جمله عوامل تشدیدکننده آسیبپذیری برشمرد.
عضو هیئت علمی گروه جامعهشناسی دانشگاه بیرجند همچنین به پیامدهای کاهش تابآوری اجتماعی اشاره کرد و گفت: افت کیفیت تصمیمگیری، افزایش تعارض و قطبیسازی، کاهش اعتماد نهادی، اختلال در کارکردهای حیاتی و تشدید آسیبهای روانی، از مهمترین پیامدهای ضعف تابآوری در سطوح سازمانی و اجتماعی است.
دکتر مسعودی در بخش پایانی این کارگاه، راهکار ارتقای تابآوری اجتماعی را نه صرفاً در توانمندسازی فردی، بلکه در تقویت همکاریهای محلی، ارتقای شفافیت، پاسخگویی نهادی و یادگیری جمعی از تجربههای گذشته دانست و بر ضرورت توجه سازمانها به این مؤلفهها در برنامهریزیهای مدیریتی تأکید کرد.
نظر شما :